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楚國延理打太子折射企業制度管理重在執行

HRsee 2018-01-17 以古為鏡 1657 ℃

關鍵詞:制度管理 企業管理 執行力

楚國延理打太子是發生在戰國時期楚國的故事。講故事之前,先解釋一下延理。延理不是人名,是一種楚國的官職,是專司刑訊之職。戰國時期,楚國有一條法律規定:任何人的馬車都不準行駛到王

宮的茆(máo)門。一次,楚王有緊急事情召見太子,太子匆忙前往。當時天下大雨,地面上有積水,于是太子就讓馬車徑直來到茆門前。恰好,今天在茆門值更的是延理。


楚國延理打太子折射企業制度管理重在執行


這時廷理過來對太子說道:“馬車不允許到茆門,太子您這樣做是違法的!”太子說:“大王有急事召見我,現在下雨了,滿地都是水,我總不能走著過去吧,你就通融一下吧。”于是太子就讓馬車繼續前進。沒想到廷理二話不說,舉起手中的武器就向太子的馬車打去,車子被打壞了。


太子跑進宮去,見到楚王,邊哭邊說:“外面地上到處都是積水,我乘車到了茆門,廷理說我這樣做是違法的,他用兵器猛擊我的馬車,車子現在壞了,弄得我一身都是泥水,請大王一定要殺了他!”楚王

說:“他不違抗我這個老君主的命令,也不巴結你這個未來的新君主,真是我的守法之臣啊!”于是楚王下令提升了那位廷理兩級爵位,并囑咐太子道:“不要再犯這種錯誤了。”


HR人力資源管理案例網分析:這個故事很多人的解讀是從守法的這個角度來談。那么小編認為,其實還可以從制度的執行上來理解。好比我們現在很多企業,都建立了比較完善的制度,把自家的制度大全拿出來,有時候甚至能堆成一座小山。可是不禁就要問一問企業的管理人員,這么多的企業制度,是不是每一條都落實了,每一條都落地了,每一條制度都在貫徹實施?恐怕是沒有人敢打這個包票。再好的制度,如果不執行,那也是一紙空文,一堆廢紙罷了,對于企業管理來講沒有任何的好處。因此執行才是企業制度管理的最關鍵環節。無論多么好的制度,如果不能得到有效的執行,就變成了一紙空文,更重要的是,不重執行一旦形成習慣和風氣,將會影響整個企業的有效運轉,甚至會導致企業的滅亡。


以上就是從楚國延理打太子這個故事中所得到的啟發,希望能給大家帶來工作的啟迪和幫助!



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