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網站首頁 績效管理案例

  • H集團對下屬銷售公司的績效考核方案

    [經典案例] H集團對下屬銷售公司的績效考核方案

    山東H集團近年來發展很快,逐步形成了現代化的企業管理制度,在戰略管理、組織結構建設以及打造人力資源管理體系上初見成效,尤...

    2019-12-09 HRsee 84 ℃
  • 這樣的績效考核指標有什么問題?

    [經典案例] 這樣的績效考核指標有什么問題?

    企業在做績效管理工作時,最難的工作之一莫過于給員工設計績效考核指標。績效指標設計的合不合理,規不規范將極大地影響我們企業...

    2019-09-06 HRsee 1552 ℃
  • 平衡計分卡的成與敗

    [經典案例] 平衡計分卡的成與敗

    平衡計分卡作為一項先進的管理工具,被引入國內已經十幾年了,其中不乏一些失敗與成功的例子。HR案例網為大家分享一些企業的案...

    2019-08-29 HRsee 1824 ℃
  • 恒大集團的績效管理案例

    [名企案例] 恒大集團的績效管理案例

    作為國內房地產行業的標桿企業,恒大集團一直被外界所研究和學習。HR案例網為朋友們分享恒大集團的績效管理案例,希望大家能從...

    2019-08-22 HRsee 3315 ℃
  • 國有企業HRBP績效考核案例

    [經典案例] 國有企業HRBP績效考核案例

    隨著HRBP理念在國內的生根發芽,多數企業都在推行著人力資源管理模式的變革,在組織結構中紛紛打造著HR三支柱模式。在這場...

    2019-08-09 HRsee 1949 ℃
  • M公司的績效管理案例

    [經典案例] M公司的績效管理案例

    績效管理是一個系統工程,要是把整個企業的案例進行一遍梳理,一篇文章的的篇幅顯然不夠。但是我們可以從企業內部暴露出的某些問...

    2019-08-06 HRsee 1691 ℃
  • 績效與績效管理

    [經典案例] 績效與績效管理

    什么是績效?有的人認為就是員工的表現。這樣的說法并不準確。從目標管理的角度來看,員工的績效應來自于企業的目標,如果沒有組...

    2019-03-12 HRsee 5336 ℃
  • 一個不合理的小企業員工績效考核方案

    [經典案例] 一個不合理的小企業員工績效考核方案

    不同階段、不同規模的企業在做績效考核時所采用的方法都應該有很大的區別。HR案例網為大家分享一個不合理的小企業員工績效考核...

    2019-02-18 HRsee 6947 ℃
  • 績效考核與工資掛鉤出現的問題

    [經典案例] 績效考核與工資掛鉤出現的問題

    企業將績效考核作為一種杠桿,來調動員工的工作積極性,給員工以壓力,就必須將績效考核與工資進行掛鉤,只有這樣,...

    2019-01-20 HRsee 6825 ℃
  • 一次失敗的平衡計分卡案例

    [經典案例] 一次失敗的平衡計分卡案例

    平衡計分卡作為一種先進的績效管理工具,它可以幫助企業從財務、客戶、內部流程和學習與成長四個維度來評價企業的績效,實現企業...

    2019-01-14 HRsee 7372 ℃
  • 華為以結果為導向的績效考核

    [名企案例] 華為以結果為導向的績效考核

    如何對員工進行績效考核,是企業管理中的一個重點問題,也是一個難題。但是也有人認為績效考核實際上并不復雜,他們會說:你想得...

    2018-11-28 HRsee 10788 ℃
  • 海底撈在KPI績效考核實踐中走過的一些彎路

    [名企案例] 海底撈在KPI績效考核實踐中走過的一些彎路

    海底撈,作為國內成功的餐飲企業之一,有人總結它的成功秘訣就是兩招:一是把員工當家人看,二是把顧客當上帝看。但我們今天不和...

    2018-11-25 HRsee 11264 ℃
  • 阿里巴巴的績效管理之路

    [名企案例] 阿里巴巴的績效管理之路

    今天是11月10日,離“雙11”還差一天。這也是馬云在阿里巴巴的最后一個購物狂歡節。他將在明年9月卸任阿里巴巴董事局主席...

    2018-11-10 HRsee 9598 ℃
  • 某房產經紀公司失敗的績效管理案例

    [經典案例] 某房產經紀公司失敗的績效管理案例

    績效管理作為西方企業管理的舶來品,雖然在國內生根發芽,大行其道,但是真正成功的案例確實屈指可數。為什么被視為能提升企業業...

    2018-09-28 HRsee 6228 ℃
  • 分享騰訊的績效考核案例

    [名企案例] 分享騰訊的績效考核案例

    績效考核對于企業來講是一項系統性的工程。它主要的目的是對員工過去工作行為及取得的工作業績進行評估,并運用評估的結果對員工...

    2018-08-26 HRsee 16667 ℃
  • 華為打造自己科學的績效考核體系

    [名企案例] 華為打造自己科學的績效考核體系

    績效考核體系的建立,有利于評價員工工作狀況,是進行員工考核工作的基礎,也是保證考核結果準確、合理的重要因素。華為作為國內...

    2018-08-25 HRsee 14550 ℃
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